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杭氧:上下齊心戰疫情 積極穩妥保生產
發布時間: 2020-02-21

1月28日,杭氧成立了以董事長蔣明為組長的疫情防控領導小組,全面組織好公司的疫情防控工作,各子公司及重點防控部門也相應成立了防控小組,嚴格落實防控責任。1月31日,公司召開疫情防控領導小組電話會議,會上對公司疫情防控做了全面部署。

公司加強員工全員健康信息及行程安排的統計摸底,通過OA系統每天關注人員動態以及身體狀態。對湖北、溫州、黃巖、溫嶺等疫情重災區及與該地區人員有密切接觸的員工進行重點管控。及時統計掌握返崗返工人員信息,建立“一人一檔”,嚴格實施“公司向屬地承諾、員工向公司承諾”的雙重承諾制度,切實加強風險管控。

公司加強疫情的宣傳,及時發布疫情防控信息,制作了疫情防控手冊,放發到每位員工手中;各單位、子公司利用電子屏、班車上滾動播放“預防新型冠狀病毒”的相關信息;充分利用公司公眾號、單位員工群及公告宣傳欄及時宣傳新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控信息。

在做好疫情防控的同時,公司也積極做好復工工作,保證公司生產有序開展。公司利用各種資源,緊急采購了口罩、消毒液、測溫儀等物資,保證公司復工后的人員安全。公司對辦公室人員采用了遠程辦公,居家上班+在崗輪班等靈活方式。公司相關部門以及各子公司認真落實工作,做到疫情防控與生產兩不誤。

從大年三十開始,保衛部就一直堅守在崗位上,針對疫情,對后續復工需要的物資進行及時接收和存放管理。地區進行管控后,值班人員更是連續4、5天堅守在崗。復工后,保衛部人員堅持每日提前到崗,做好員工到達后的檢查核對的準備工作,同時,根據復工人員特點,加強門衛管控,嚴格核實證件,健康碼等情況。

企管公司對班車管理實行車長制,每輛班車設兩名車長,與駕駛員相互配合負責對每天上班員工進行檢查,確認杭州健康綠碼、測量體溫,對符合復工條件的員工對號入座。每天車長負責把當日的檢測情況和數據,如實匯報到“杭氧臨安基地防疫期間班車車長群”管理人員,以備次日收集調配。連日來各位車長積極主動的工作,得到了員工的好評。

從18日開始,倒班宿舍實行了封閉式管理。進入倒班宿舍時必須向管理人員出示杭州健康碼,經測溫合格,進行管理登記后方可進入。每天8:00——15:30除首次辦理入住許可的員工外,其他人員只出不進。在倒班宿舍休息、上夜班及中班的員工就餐,由各單位負責派送至倒班宿舍大門口對接。

為了避免人員聚集,公司就餐形式也進行了相應更改。制造基地員工的就餐形式由原來的集中就餐,改為分散就餐,由企管公司負責餐飯打包,并配送至各子公司,子公司安排專人進行送餐,員工們在各自崗位點分散就餐。弘元大廈采取分批就餐,在錯開就餐時間的前提下,保證每人一桌用餐。

空分廠

復工日,空分廠設立“額溫檢測區、口罩更換區、手部消毒區、信息登記區”共四道防控安全線,對復工員工作出全面防控措施。同時要求戴口罩、勤洗手、不聚眾、獨立就餐等和切實做好每日不少于兩次的全面消毒工作。除了每日測量體溫外,及時關注員工的身體狀況;堅持做好工作環境等場所的消毒、通風。

換熱公司

在復工的前幾天,換熱公司負責防疫方案、人員調研統計的人員就已經開始居家忙碌起來。為了保障復工后公司工作正常有序開展,相關人員幾乎每天工作到晚上12點。復工后,防疫小組每天7點多就到公司領取防疫物資,為員工到崗做準備。溫度計不夠,員工從家里帶來給公司用。無論黨員還是群眾,都是主動要求加入防疫小組。

低溫容器公司

自疫情爆發以來,公司每日動態掌握公司員工的出行情況。由部門指定專員匯總人員信息,在外地的地址,每日的回杭情況,回杭后的住址等。為平穩有序進行公司復工工作,低溫容器公司在2月8日完成企業申請復工后,向全體員工發了一封慰問信,鼓勵大家團結一心,共克時艱。

復工后,公司在廠區門口設立“復工流程”指導員工進行“測體溫,簽承諾,消毒,取口罩”等一系列必須流程。公司嚴格做好內部各個環節的防疫消殺工作,對各個區域進行每日消毒、殺菌處理,確保上班復工員工的防護安全。督促來杭員工第一時間申領杭州健康碼和余杭綠碼,同時,要求全體員工每日在釘釘工作平臺進行員工健康打卡,做到時刻密切關注員工的身體健康狀況,對有異常的員工及時上報屬地政府部門。對已上班復工的員工,分別在員工上班前、下班前分時段指定專人為員工進行體溫監測,做到一天不少于兩次的體溫測量。公司內部為預防異常情況,設置了專門隔離觀察室。

物資公司

物資公司嚴格貫徹公司疫情防疫工作領導小組各項措施要求,第一時間成立了物資防疫工作組和微信聯系,有序完成了第一、二、三批人員復工的申報工作。

復工期間,公司嚴格執行復工預案和防疫工作程序,入廠測溫、更換口罩、信息登記、區域消毒等環節逐項落實,不落一處,確保人員安全,生產平穩。此外,公司還定期統計外地未返杭的員工信息,了解返杭難處,安穩員工情緒。

石化公司

面對疫情,石化公司第一時間成立了石化疫情防控工作小組,統籌疫情防控信息統計、物資落實、復工準備、遠程辦公及復工前期人員值班等事宜。與此同時,全體員工積極響應黨總支號召,具備條件的黨員群眾及時返杭,為復工創造條件。

泵閥公司

泵閥公司作為臨安制造基地內復工最早、復工人員最多的企,早在復工前,公司就在第一時間成立了防疫工作小組,并啟動了遠程辦公模式,把各項力作能及的工作提前落實。為了盡快完成復工前的各項準備工作,公司每日對員工的身體狀況、出行情況進行收集,積極協調能夠復工的員工及時到位,通過微信宣傳防疫和復工要求,強化復工后的各項要求。

復工第一天,公司為員工準備了口罩、消毒液防疫物品,并將其他出入口全部封閉,只余留一個出入口,指定專人在出入口為每一位員工測量體溫并登記在冊,并要求每一位員工上班期間必須戴口罩,在車間內外懸掛橫幅以及通過電子屏進行防疫宣傳,每日進行不少于兩次的噴灑消毒作業。

填料公司

疫情爆發后,填料公司為武漢新冠肺炎疫情向臨安紅十字會捐款16386元。面對新冠肺炎疫情,在嚴格測溫、消毒等防控措施到位的基礎上,填料公司快速恢復產能,夜班生產同步開啟,面對部分外地員工無法及時到崗的情況,公司黨員干部積極帶頭沖在一線崗位,頂替未到崗人員工作,確保填料產量的迅速提升。

在后續工作中,公司將結合疫情防控實際,認真謀劃好各項工作,確保在疫情有效控制后,集中發力,迅速掀起生產熱潮,為2020各項經濟指標的完成而不懈努力。

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